NOS FORMATIONS POUR LES MANAGER
Chez cocrHéa, nous croyons que chaque manager a une histoire unique à écrire avec son équipe. Notre force, c'est une offre d'ateliers variés qui utilisent des outils originaux afin de répondre à l'ensemble des besoins et défis rencontrés par les managers.
Ensemble, nous faisons émerger de nouvelles dynamiques pour que vos collaborateurs
se sentent engagés, soudés et prêts à relever vos défis de demain.
Fresque de la communication bienveillante
Technique de communication douce inventée par le psychologue clinicien Marshall Rosenberg,
la “CNV”, comme on l’appelle plus communément, propose une communication de coeur à coeur.
Ainsi en analysant et en exprimant ses sentiments et ses besoins, l’individu s’exprime avec bienveillance et incite l’autre à en faire autant.
La “CNV” est une méthode simple qui demande de la pratique afin d’être mise en place de façon durable et naturelle dans sa routine de vie. Les ateliers sont d’excellentes occasions de s’y initier en toute authenticité et bienveillance.
Objectifs :
Nombre de participant.e.s :
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Découverte de la communication non violente
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Apports théoriques et cas pratiques de CNV
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Valorisation des partages / intelligence collective
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Intelligence émotionnelle
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Supports variés et ludiques
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Des temps d’échanges authentiques
12 personnes par fresque
Apprendre à mieux me connaître et à manager via l’outil DISC
À la fin de l’accompagnement, les participants seront capables de changer leur regard sur leurs compétences managériales et leur connaissance des différents types de personnalités et de mettre en pratique des outils adaptés à leurs besoins pour prioriser et optimiser leur management. Ils seront outillés dans l’accompagnement managérial.
Un atelier qui mêle la théorie de la méthode DISC tout en proposant des exercices pratiques pour se glisser dans la peau de chacune des quatre couleurs.
Objectifs :
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Connaître et reconnaitre mon type de personnalité
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Connaître et reconnaître les différents types de personnalités de mon équipe avec l’outil DISC
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Adapter mon style de communication
Nombre de participant.e.s :
12 personnes par fresque
Jeu de cartes du feedback
Un atelier vivant pour apprendre à dire les choses avec justesse et impact. Nous avons crée de toute pièce un jeu de cartes permettant de découvrir différentes méthodes de feedback mais aussi où et quand en donner.
Ce jeu a la particularité de pouvoir s'utiliser de différentes manières ce qui permet un temps d'échanges dynamiques animé par nos formateurs coachs qui viennent creuser les sujets lorsqu'il y en a besoin.
Chacun découvre la méthode de feedback qui lui ressemble vraiment. On expérimente, on joue et on renforce des relations de travail plus saines et durables !
Objectifs :
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Implanter une culture du feedback
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Apprendre différentes méthodes de feedback
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Développer l'auto-feedback
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Adapter une communication saine et régulière
Nombre de participant.e.s :
12 personnes par fresque
Communiquer & manager efficacement à distance
Dans un contexte où les visio conférences sont devenues monnaie courante, il s'agit de se rappeler les bonnes pratiques et les bases d’une bonne communication.
Et ainsi, connaître et identifier les changements amenés par le télétravail dans la communication afiin de s'approprier et définir un modus vivendi de bonnes pratiques de communication à distance.
En une phrase : faire de ces temps, des moments forts où personne ne "déconnecte".
Objectifs :
Nombre de participant.e.s :
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Manager efficacement à distance
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Découvrir des outils originaux
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Apprendre à animer un groupe en ligne
12 personnes par fresque
Fresque des Soft skills
Le terme Soft skills désigne les compétences comportementales, celles que l'on ne décrit que rarement sur un CV. Ces compétences sont de plus en plus recherchées en recrutement, mais peuvent être difficiles à évaluer. Elles font pourtant la différence et permettent de découvrir des qualités cachées.
Ce format permet de découvrir la notion des Soft Skills de façon progressive pour passer des apports théoriques à une utilisation pratique. L'idée est aussi de mettre en lumière ces talents et les utiliser au quotidien dans l'entreprise.
Objectifs :
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Explorer la notion de Soft skills
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Découvrir ses talents et ceux des autres collaborateurs
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Comprendre comment et quand les mobiliser
Nombre de participant.e.s :
12 personnes par fresque