LES ATELIERS ET SÉMINAIRES cocrHéa
Offrez une bulle de déconnexion et de créativité
qui fait bouger vos équipes concrètement !
Nos ateliers chez vous
Durée : demi journée Présentiel : dans vos locaux
Public : Comité de direction/RH/managers/équipes
Votre séminaire en Ardèche
Durée : 2 jours ou plus
Présentiel : un lieu dédié au dépaysement en Ardèche / possibilité d’hébergement sur place, cuisine maison et de saison
Public : Comité de direction/RH/managers/équipes
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LES ATELIERS
Atelier Cohésion d’équipe
La capacité à communiquer clairement et efficacement est essentielle. Ce programme vous permet de renforcer votre influence, faciliter la collaboration et créer un climat de confiance et de transparence propice à la réussite de vos projets.
Durée :
Demi-journée + 3h (si option Bonus)
Nombre de participant.e.s :
à partir de 8 personnes
Objectif :
Comprendre et identifier les différences de perception et le mode de fonctionnement de chacun pour communiquer efficacement.
Contenu :
Fresque de la communication interpersonnelle (outil DISC)
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Les particularités des différents types de profil
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Les complémentarités des profils
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La communication et le comportement à adopter avec chacun
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Bonus : shooting photos décalées, en partenariat avec le Studio Le Carré
Les bénéfices :
→ Ouverture aux autres
→ Efficacité relationnelle
→ Performance collective
LES ATELIERS D'INTELLIGENCE COLLECTIVE
L'attractivité des talents et la rétention des collaborateurs sont aujourd’hui un sujet majeur dans la stratégie d’entreprise. Cet accompagnement vous permet de structurer une politique de recrutement efficace en alignant les bonnes pratiques et l’expérience candidat avec vos besoins spécifiques.
Public :
Comité de direction/RH/managers/équipes
Atelier : Discrimination
Durée :
1 ou 2 jours
Objectif :
Distinguer les différents types de discrimination et former à la prévention.
Contenu :
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Les formes de discrimination
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Les sanctions propres à chaque situation
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Les obligations de l’employeur
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La prévention des cas de discrimination
Les bénéfices :
→ Respect et clarification des limites à ne pas dépasser
→ Efficience relationnelle
→ Inclusion et engagement
Nombre de participant.e.s :
Public :
à partir de 8 personnes
Comité de direction/RH/managers/équipes
Atelier : Interculturalité
La collaboration est désormais incontournable : votre défi consiste à instaurer un environnement de travail où chaque individu se sent reconnu, entendu et pleinement impliqué. Cela implique de faire avec l'histoire de chacun.e, de prendre en considération les cultures toutes bien différentes qui peuvent expliquer certains comportements et modes de communication.
Durée :
1 ou 2 jours
Nombre de participant.e.s :
à partir de 8 personnes
Public :
Comité de direction/RH/managers/équipes
Objectif :
S'ouvrir à d'autres façons d'agir, de penser puis trouver un équilibre dans sa communication et sa vie professionnelle.
Contenu :
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Les particularités de chaque profil / pays
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Leurs complémentarités
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La communication et le comportement à adopter avec chacun
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Des outils pour changer sa vision
Les bénéfices :
-> Lever les croyances limitantes
-> Améliorer sa communication
-> S'ouvrir à d'autres façons de faire
-> Trouver l'équilibre professionnel
LES ATELIERS FRESQUE
Durée :
Demi-journée
Nombre de participant.e.s :
à partir de 8 personnes
Public :
Comité de direction/RH/managers/équipes
Utiliser la fresque comme outil de facilitation pour structurer les échanges, croiser les points de vue
et co-construire des visions et solutions adaptées au contexte du collectif.
La Fresque des Valeurs
Objectifs :
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Nommer le socle identitaire individuel et collectif
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Révéler l’impact des motivations profondes sur l’engagement et les relations professionnelles
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Comprendre la place centrale du sens dans les choix et la manière de travailler
Bénéfices :
→ Meilleure connaissance de soi et des autres
→ Harmonisation de la communication
→ Alignement des pratiques professionnelles
→ Cohésion d'équipe renforcée
La Fresque de l'engagement
Objectifs :
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Découvrir les leviers qui favorisent l'implication, la motivation et le bien-être au travail
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Identifier les actions rattachées à chaque pilier
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Créer un environnement de travail plus collaboratif, plus humain et plus durable
Bénéfices :
→ Amélioration des pratiques RH et managériales
→ Valorisation de la culture d’entreprise, de la Marque Employeur et de la notoriété
→ Diminution de l’absentéisme et du turnover
La Fresque des Soft skills
Objectifs :
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La distinction entre compétence « dure » et compétence « douce »
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Les soft skills les plus reconnus
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La détection des soft skills pour constituer son équipe
Bénéfices :
→ Reconnaissance des compétences de savoir-être
→ Efficacité individuelle et collective
La Fresque de la Communication efficiente
Objectifs :
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Les différents types de posture en communication
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La place de l’écoute et de la formulation des besoins
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La méthodologie de la communication bienveillante
Bénéfices :
→ Posture assertive
→ Efficacité relationnelle
→ Prévention des conflits
La Fresque de la QVCT
Objectifs :
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Les piliers et contours de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail
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Les acteurs de la QVCT
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Les leviers d’action pour déployer une politique QVCT en interne
Bénéfices :
→ Motivation et engagement
→ Performance individuelle et collective
→ Notoriété de l’entreprise
La Fresque de l'Entretien annuel et du Feedback
Objectifs :
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Les conditions et le contexte du feedback efficient
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La méthodologie des différents types de feedback
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La place du feedback dans l’entretien annuel
Bénéfices :
→ Meilleure connaissance de soi
→ Efficacité relationnelle
→ Développement de soi
La Fresque du recrutement
Objectifs :
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Construire un processus humain, fluide et attractif
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Cartographier les acteurs impliqués, les outils utilisés, les délais
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Intégrer l’importance de la communication
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Soigner l'expérience candidat et l'intégration
Bénéfices :
→ Mise en lumière de sa singularité
→ Simplification et cohérence des processus
→ Implication et adhésion des managers et des équipes
→ Gain en efficacité
LES ATELIERS BIEN-ÊTRE ET NATURE
Pour être accompagné par notre partenaire Kinitro dans l’animation d’un cours de pilates,
de yoga ou un bain de forêt
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ATELIER EQUICOACHING
Pour être accompagné par notre partenaire Equiraisonnance
dans l’animation d’une séance d’equicoaching
