LES ATELIERS ET SÉMINAIRES
Offrez une bulle de déconnexion et de créativité
qui fait bouger vos équipes concrètement !
Nos ateliers chez vous
Durée : demi journée Présentiel : dans vos locaux
Public : Comité de direction/RH/managers/équipes
Votre séminaire en Ardèche
Durée : 2 jours ou plus
Présentiel : un lieu dédié au dépaysement en Ardèche / possibilité d’hébergement sur place, cuisine maison et de saison
Public : Comité de direction/RH/managers/équipes
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LES ATELIERS
Atelier Cohésion d’équipe
La capacité à communiquer clairement et efficacement est essentielle. Ce programme vous permet de renforcer votre influence, faciliter la collaboration et créer un climat de confiance et de transparence propice à la réussite de vos projets.
Durée :
Demi-journée + 3h (si option Bonus)
Nombre de participant.e.s :
à partir de 8 personnes
Objectif :
Comprendre et identifier les différences de perception et le mode de fonctionnement de chacun pour communiquer efficacement.
Contenu :
Fresque de la communication interpersonnelle (outil DISC)
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Les particularités des différents types de profil
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Les complémentarités des profils
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La communication et le comportement à adopter avec chacun
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Bonus : shooting photos décalées, en partenariat avec le Studio Le Carré
Les bénéfices :
→ Ouverture aux autres
→ Efficacité relationnelle
→ Performance collective
LES ATELIERS D'INTELLIGENCE COLLECTIVE
L'attractivité des talents et la rétention des collaborateurs sont aujourd’hui un sujet majeur dans la stratégie d’entreprise. Cet accompagnement vous permet de structurer une politique de recrutement efficace en alignant les bonnes pratiques et l’expérience candidat avec vos besoins spécifiques.
Public :
Comité de direction/RH/managers/équipes
Atelier : Discrimination
Durée :
1 ou 2 jours
Objectif :
Distinguer les différents types de discrimination et former à la prévention.
Contenu :
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Les formes de discrimination
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Les sanctions propres à chaque situation
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Les obligations de l’employeur
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La prévention des cas de discrimination
Les bénéfices :
→ Respect et clarification des limites à ne pas dépasser
→ Efficience relationnelle
→ Inclusion et engagement
Nombre de participant.e.s :
Public :
à partir de 8 personnes
Comité de direction/RH/managers/équipes
Atelier : Interculturalité
La collaboration est désormais incontournable : votre défi consiste à instaurer un environnement de travail où chaque individu se sent reconnu, entendu et pleinement impliqué. Cela implique de faire avec l'histoire de chacun.e, de prendre en considération les cultures toutes bien différentes qui peuvent expliquer certains comportements et modes de communication.
Durée :
1 ou 2 jours
Nombre de participant.e.s :
à partir de 8 personnes
Public :
Comité de direction/RH/managers/équipes
Objectif :
S'ouvrir à d'autres façons d'agir, de penser puis trouver un équilibre dans sa communication et sa vie professionnelle.
Contenu :
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Les particularités de chaque profil / pays
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Leurs complémentarités
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La communication et le comportement à adopter avec chacun
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Des outils pour changer sa vision
Les bénéfices :
-> Lever les croyances limitantes
-> Améliorer sa communication
-> S'ouvrir à d'autres façons de faire
-> Trouver l'équilibre professionnel
LES ATELIERS FRESQUE
Durée :
Demi-journée
Nombre de participant.e.s :
à partir de 8 personnes
Public :
Comité de direction/RH/managers/équipes
Utiliser la fresque comme outil de facilitation pour structurer les échanges, croiser les points de vue
et co-construire des visions et solutions adaptées au contexte du collectif.
La Fresque des Valeurs
Contenu :
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Mieux comprendre ce qui les anime profondément, ce qui donne du sens à leurs choix et à leur manière de travailler
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Chacun identifie ses valeurs clés et prend conscience de l’impact qu’elles ont sur sa motivation, son engagement et ses relations professionnelles
Bénéfices :
-> Favorise une meilleure connaissance de soi et des autres
-> Renforce la cohésion d’équipe et permet de remettre du sens dans le collectif.
-> Améliorer la communication
-> Prévenir les incompréhensions
-> Aligner les pratiques professionnelles avec les valeurs individuelles et collectives
La Fresque de l'engagement
Contenu :
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Les leviers qui favorisent l’implication, la motivation
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Ce qui nourrit concrètement l’engagement au quotidien : reconnaissance, communication, autonomie, confiance, cohésion, qualité de vie au travail ou encore sentiment d’appartenance.
Bénéfices :
-> Favorise le partage de bonnes pratiques entre professionnels
-> Co-construction de solutions concrètes et l’émergence d’idées directement applicables dans les équipes.
-> Des outils, des pistes d’amélioration
-> Le sentiment de ne pas être seuls face aux enjeux humains et organisationnels qu’ils rencontrent
La Fresque des Soft skills
Contenu :
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La distinction entre compétence « dure » et compétence « douce »
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Les soft skills les plus reconnus
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La détection des soft skills pour constituer son équipe
Bénéfices :
→ Reconnaissance des compétences de savoir-être
→ Efficacité individuelle et collective
La Fresque de la Communication efficiente
Contenu :
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Les différents types de posture en communication
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La place de l’écoute et de la formulation des besoins
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La méthodologie de la communication bienveillante
Bénéfices :
→ Posture assertive
→ Efficacité relationnelle
→ Prévention des conflits
La Fresque de la QVCT
Contenu :
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Les piliers et contours de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail
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Les acteurs de la QVCT
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Les leviers d’action pour déployer une politique QVCT en interne
Bénéfices :
→ Motivation et engagement
→ Performance individuelle et collective
→ Notoriété de l’entreprise
La Fresque de l'Entretien annuel et du Feedback
Contenu :
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Les conditions et le contexte du feedback efficient
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La méthodologie des différents types de feedback
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La place du feedback dans l’entretien annuel
Bénéfices :
→ Meilleure connaissance de soi
→ Efficacité relationnelle
→ Développement de soi
La Fresque du recrutement
Contenu :
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La fresque du recrutement permet aux participants de prendre du recul sur leurs pratiques de recrutement et de co-construire un processus plus fluide, plus humain et plus attractif. Grâce à une approche visuelle et collaborative, les équipes explorent ensemble toutes les étapes du recrutement : les acteurs impliqués, les outils utilisés, les délais, la communication, l’intégration et l’expérience candidat.
Bénéfices :
-> Des idées concrètes et innovantes pour attirer autrement les candidats
-> Implication des managers et des équipes dans le recrutement
-> Créer des processus plus cohérents, collaboratifs et alignés avec la réalité du terrain
LES ATELIERS BIEN-ÊTRE ET NATURE
Pour être accompagné par notre partenaire Kinitro dans l’animation d’un cours de pilates,
de yoga ou un bain de forêt
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ATELIER EQUICOACHING
Pour être accompagné par notre partenaire Equiraisonnance
dans l’animation d’une séance d’equicoaching
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